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Conseil

Maitriser vos risques et vos activités

Vous souhaitez construire un dispositif vous permettant d’assurer une maîtrise raisonnable et efficiente de vos activités ? Opta-s vous accompagne dans vos projets de développement en apportant son expertise et son savoir-faire.

Notre offre :

– Assistance à la construction d’un dispositif de contrôle interne (COSO 3);
Conseil dans l’élaboration de la cartographie des risques;
– Conseil dans l’élaboration et le déploiement d’un plan de contrôle interne;
– Assistance à la construction d’un dispositif d’audit interne;
– Réalisation d’audits internes de conformité, de stratégie, de management, de performance;
– Accompagnement à la mise en place et à la construction d’un système de management de la sécurité informatique (SSI);
– Etude de datamining dans le cadre de la lutte contre les fraudes, la mise en place de contrôles automatisés, la construction d’entrepôt de données.

 

Nos principales références:

  • ANAP, ANRU, Agences Nationales : accompagnement à la mise en place de dispositifs de contrôle interne (approche COSO 2013) intégrant les aspects qualité et contrôle interne.
  • INRIA, Etablissements publics nationaux : accompagnement à la mise en place de dispositif de contrôle interne comptable et financier (référentiels DGFIP)
  • Assurance Maladie (CNAMTS, CPAM, CARSAT, CTI) : création et animation d’un parcours de formation des responsables contrôle des agences comptables, création et animation d’un parcours de formation sur les PMS (Plans de Maîtrise Socle)

 

Nos atouts / vos bénéfices:

– Notre capacité à proposer une prestation associant du conseil traditionnel avec un outil de gestion des risques (EGERI) développé sur une technologie web vous permettant d’assurer la pérennité et l’opérationnalité de votre dispositif
– Notre accompagnement va dans le « comment » et pas uniquement dans le « quoi » . Nous n’expliquons pas uniquement ce qui doit être fait mais nous accompagnons nos clients dans la réalisation afin de vous permettre de progresser régulièrement dans le respect de vos contraintes.

 

Le mot du consultant :

« Le contrôle interne n’a de valeur que s’il est construit et entretenu par et pour les acteurs du terrain, et non pour satisfaire une doctrine »- Pierre-Henri HAMBURGER

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