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management des hommes Formation : Parcours compact « Ateliers des Managers » : 3-Transformer l’EAEA : de l’évaluation à la motivation

L’Entretien Annuel d’Evaluation et d’Appréciation (EAEA) est l’outil clé permettant de faire le point chaque année avec ses collaborateurs sur leurs compétences, leurs objectifs et leurs souhaits. C’est un exercice de management délicat qui doit permettre, sur la base d’un bilan partagé, de mobiliser ses collaborateurs.
Cette formation vise à perfectionner ses pratiques de conduite d’entretien d’évaluation pour en faire un véritable levier de motivation de ses collaborateurs.

Le parcours compact privilégie les ateliers de mise en pratique dans une logique dynamique

parcours compact

public concerné :

Cadres ayant à réaliser des EAEA auprès de collaborateurs.

Prérequis :

Avoir déjà mené des EAEA.

Objectifs :

  • Perfectionner ses pratiques d’évaluation.
  • Être capable de mener des EAEA constructifs et motivants.

Gains attendus :

  • Mieux exploiter les leviers de la motivation.
  • Acquérir des pratiques d’évaluation permettant de dynamiser son EAEA.
  • Mobiliser ses collaborateurs dans une dynamique positive.

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JOUR 1

DEFINIR LES ENJEUX ET OBJECTIFS

  • L’EAEA : enjeux et objectifs.
  • Les leviers de la motivation individuelle et collective.
  • Les théories de la motivation : Maslow, Mintzberg, Vroom.
  • Les signes de reconnaissance : positif/négatif, conditionnel/inconditionnel.
  • Les étapes de l’entretien : bonnes pratiques et pièges à éviter.
  • La communication et la mobilisation : les attitudes de Porter, la congruence et l’empathie.
  • La contractualisation et la transaction.
  • Etude de cas et simulations sur la base de cas pratiques.
 
Durée : 1 jour
Tarif session intra entreprise : Sur demande

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