Objectifs du coaching de CODIR

  • Améliorer la compréhension de soi et découvrir le mode de fonctionnement des autres
  • Savoir adapter son mode de communication afin d’interagir efficacement
  • Développer la cohésion au sein de l’équipe de Direction

Coach certifié référent : Stéphane TATU

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Public concerné

Equipe de direction

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Prérequis

Equipe de direction

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Gains attendus

Améliorer la dynamique de groupe de l’équipe de direction
Définir des modes de communication et d’interactions plus efficaces
Acquérir des rituels pour l’animation du CODIR et la prise de décision

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Le dispositif visite 3 domaines clé :

la connaissance de soi

Afin d’aider les différents acteurs à mieux se connaître, nous proposons la méthodologie suivante :
-Passage du Test de personnalité de type Process Com
-Accompagnement de la lecture et de la compréhension des résultats-
-Identification des pistes de travail et de progres individuelles
-Construction de plans de progrès

La compréhension des autres

Nous pratiquerons simultanément du coaching individuel pour cerner les croyances et les postures de chacun,et du Coaching collectif pour observer les postures et les comportements du groupe, puis un Feed back collectif par le coach et des échanges avec le groupe.
Ensuite, un travail sera fait sur les demandes et les engagements de chacun pour construire une équipe plus efficace.

La définition des rituels et routines de l’équipe de direction

La communication non violente et les processus de communication bienveillants
Les rituels de communication pendant les réunions
La gestion du CODIR : préparation, animation et suivi
La gestion des conflits et des tensions dans le groupe
Le protocole de communication et de prise de décision

Consultez notre Calendrier des Formations, et n’hésitez pas à nous solliciter pour des offres sur mesure

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