OPTA-S est un cabinet de conseil, de formation et de coaching au service des organisations publiques et privées : administrations, collectivités, organismes sociaux, entreprises de services, bureaux d’études, banques et assurances. Depuis une vingtaine d’années, nous accompagnons leurs transformations et formons leurs cadres et leurs équipes, avec une conviction constante : la performance se construit avec les acteurs, dans la durée, et n’a de sens que si elle est durable et solidaire.
Notre raison d’être
Nous aidons les organisations publiques et privées à mieux fonctionner et à développer le pouvoir d’agir de leurs équipes. Notre modèle, la Roue de la Performance, relie trois leviers indissociables : l’expertise et les méthodes, la mobilisation des acteurs, et l’apport de solutions concrètes et innovantes.
Les associés
Stéphane Tatu
Président
Depuis trente ans, Stéphane Tatu accompagne les organisations publiques, dont vingt ans auprès des comités de direction d’organismes de Sécurité sociale. Coach certifié HEC Paris et concepteur des démarches ComCoop® et Boussole managériale®, il intervient principalement auprès des équipes de direction, sur la qualité relationnelle des collectifs comme sur la performance opérationnelle.
Pierre-Henri Hamburger
Directeur général
Depuis une vingtaine d’années, Pierre-Henri Hamburger accompagne les organisations publiques et parapubliques dans leurs transformations et forme leurs cadres et managers. Il intervient sur la conduite du changement, le management de proximité et transversal, le pilotage stratégique et l’ingénierie des parcours managériaux, en métropole comme à La Réunion.
Le groupe HOLD PARTNERS
OPTA-S appartient au groupe HOLD PARTNERS, qui réunit trois cabinets complémentaires autour d’une même ambition : transformer par le réel, c’est-à-dire réconcilier la stratégie et l’humain pour une efficacité qui dure. Chaque maison intervient à un temps de la transformation. Le temps des choix, quand une décision engage durablement l’action publique. Le temps de l’organisation, quand il faut structurer le management, les processus et le pilotage. Le temps de l’humain, quand les changements se vivent dans les collectifs, les métiers et les parcours.
SGP
Le temps des choix structurants. SGP accompagne les décideurs publics dans les choix qui engagent l’action de l’État et des collectivités : modes de gestion, cadres contractuels, équilibres financiers, maîtrise des risques. L’objectif est d’éclairer et de mesurer la décision, pour des résultats responsables et assumés.
OPTA-S
Le temps de l’organisation. OPTA-S organise, accompagne le changement et forme les managers des organisations publiques et privées. Nous donnons des repères clairs pour tenir dans la durée, avec une logique solidaire : la performance se construit avec les équipes, pas contre elles.
INTERFACE
Le temps de l’humain. INTERFACE intervient là où les transformations se vivent : le travail réel, la santé au travail, le sens des collectifs. Formation, accompagnement et prévention rendent les évolutions compréhensibles et humainement soutenables.
Dans la pratique, un même projet peut mobiliser deux ou trois maisons : SGP pour sécuriser un choix de gestion, OPTA-S pour organiser sa mise en œuvre, INTERFACE pour accompagner les équipes concernées. Vous gardez un interlocuteur unique ; nous nous chargeons de l’articulation.
Nos engagements
La qualité de nos prestations de formation est reconnue par la certification Qualiopi. Notre démarche de responsabilité est évaluée par EcoVadis, qui nous a décerné une médaille Silver. Nous veillons enfin à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap, et étudions toute adaptation nécessaire.