Matin
Retenir une méthode adaptée pour établir un diagnostic
stratégique : secteur public, secteur privé, économie sociale
Connaitre les outils classiques du diagnostic stratégique :
• Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique
• Segmentations, courbes de vie et
d’expérience ; matrices stratégiques (BCG, MC KINSEY, ADL)