Coacher pour fédérer, coacher pour progresser

Nos organisations professionnelles sont traversées par de lourdes exigences et contraintes : optimisation, quête de performance, digitalisation, télétravail alors même que les parcours usagers et les services se complexifient.  Les besoins en développement d’une posture managériale plus agile sont importants :  il faut redessiner les contours des interventions et trouver le meilleur positionnement pour répondre à toutes les contraintes : gérer les équipes dispersées en télétravail ou en mode hybride, garder les indicateurs en vue, garantir le service à l’usager… Il faut acculturer les Hommes et les organisations au télétravail et au développement de nouveaux modèles managériaux toujours plus adaptatifs et innovants. Nous vous proposons des formations, des accompagnements et des  coaching personnalisés,  à la mesure de vos besoins et de vos ambitions.

Les références Opta-S

URSSAF de Lorraine

Suite à la fusion des URSSAF de la région grand est, les réorganisations et les évolutions de fonctions ont été nombreuses. Les cadres volontaires ont bénéficié d’un coaching afin  d’identifier des axes d’évolution de leurs pratiques de management et se projeter dans la nouvelle organisation. Le dispositif de coaching a été un vecteur de réussite dans l’accompagnement du changement de la nouvelle organisation.

CPAM du Val de Marne

Nous assurons des missions de coaching auprès de l’ensemble de la ligne managériale, en fonction des besoins exprimés par cette communauté. La nature des interventions couvre un large champ thématique qui va de l’efficacité organisationnelle à la dynamique relationnelle d’équipe.

CAF du Var

Sous l’impulsion du nouveau directeur, nous avons accompagné un ambitieux projet de transformation managériale. Parmi l’ensemble des actions réalisées, nous avons animé dispositif de coaching permettant aux managers de s’approprier et progresser dans la mise en oeuvre des nouvelles pratiques portées par le projet. Des résultats probants sont visibles en cohésion et en QVT.

Coaching et accompagnement pour une performance durable et solidaire

Opta-S accompagne ses clients, les conseille dans l’élaboration et la réalisation de leur projet.  Professionnaliser les responsables d’équipes sur les champs de la performance, du management, de la communication, les aider à développer leur posture sont des points essentiels pour garantir la réussite pérenne d’un projet et de l’engagement d’un processus de transformation. 

 

Opta-s vous apporte son expertise et son savoir-faire pour faciliter la mise en œuvre de vos projets :  du diagnostic à l’assistance de maîtrise d’ouvrage, nous développons les parcours adaptés pour soutenir vos projets et vos équipes dans leurs réalisations.

Nos prestations d’accompagnement de l'intelligence collective et les formules de coaching

Nous proposons des coaching individuels ou collectifs, adaptés à vos besoins. Nos coachs certifiés accompagnent le/les coaché(s) sur un chemin de développement ou de réassurance de posture, vers davantage d’autonomie et des compétences revisitées :

  • Coaching d’équipe,
  • Coaching de CODIR
  • Coaching individuel
  • Coaching de prise de fonction
  • Coaching de manager expérimenté

L’accompagnement sert aussi d’imcubateur à l’intelligence collective et le savoir travailler ensemble :  management transversal, club des directeurs.. Les groupes de paroles, les ateliers apprenants et les ateliers de retour d’expérience sont conduits par un consultant coach, qui catalyse les énergies et les ouvrent à la dynamique du groupe :

  • Ateliers de co-développement,
  • Ateliers apprenants,
  • Groupes de retour d’expérience,
  • Communauté RH Stratégique.

Nos formations en communication

La communication est un outil quotidien, utilisé de tous,  du dirigeant à l’agent d’accueil. Réfléchie,  la communication est une quête de justesse dans le choix des mots pour aligner besoins et actions. C’est aussi un pilier de la qualité relationnelle et du management : la communication tisse le lien, pose la légitimité d’une décision, véhicule les sujets essentiels. C’est une compétence essentielle à la conduite de projet ou d’équipe.

Nous vous proposons des formations à :

  • La communication coopérative et bienveillante,
  • La communication pour dynamiser vos réunions.

Études de cas :
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Liste des formations

Consultez le Calendrier pour connaître les dates de nos Formations ou n’hésitez pas à nous solliciter pour des offres sur mesure

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