Manager
Avoir une équipe à manager
Découvrir la palette d’outils collaboratifs pour manager à distance
S’approprier et tester les outils au regard de mises en situation concrètes
Réaliser une fiche « REFLEX » répertoriant chaque outil collaboratif avec ses principaux objectifs de manière à être proactif dans la sélection des outils en situation réelle
Quiz en fin de formation
Tour de table complémentaire sur les acquis
Les révolutions sociétales
• Le mode hybride nous impose une maîtrise d’outils collaboratifs pour le management quotidien
• Le confinement nous a contraint à découvrir la plupart des outils en mode « auto-formation »
• Le management et les postures dans l’appropriation des outils est requestionné via deux qualités essentielles :
• La patience
• L’indulgence
Le panel d’outils collaboratifs
• Visios et collaboratifs : Teams & Zoom
• Sondage : Forms & Liam
• Mode projet : Planner
• Organisation personnelle : To Do
• CR et prises de notes : OneNote
• Stockage de documents collectif : Serveur & Sharepoint
• Stockage de document individuel : OneDrive
• Carte Mentale : MindMap
• Management Visuel : Klaxoon
• Votes & Scoring : MentiMenter
Démonstration « Test & Learn »
• Les participants votent sur MentiMenter les outils qu’il souhaitent découvrir ou tester
• Démo du formateur puis « Test & Learn » sur les fonctionnalités de base
• Cas pratiques et mises en situation en sous-groupes
• Présentation des travaux réalisés par sous-groupe
• Compléments formateur
Créer son kit : fiche « REFLEX »
• Recenser les outils collaboratifs utiles pour le manager
• Adosser un ou des objectifs
• Intégrer des supports d’utilisation (tutoriels, procédures, modes opératoires, etc.)
• Evaluer son besoin de formation ou d’accompagnement