« Les entreprises qui réussissent sont celles qui savent faire grandir les personnes qui les composent.. » — Antoine Riboud
Avec cette certification, renforcer votre maîtrise des obligations légales et structurer votre organisation RH.
Dans un contexte où les enjeux RH deviennent un levier essentiel de performance, les entreprises doivent pouvoir compter sur des dirigeants et managers capables d’aligner vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle.
Le parcours « Dirigeants BFC » répond à ce besoin : il accompagne les dirigeants de TPE/PME pour sécuriser leurs pratiques RH, piloter les compétences et les transformations et enfin adopter une posture managériales adaptée aux enjeux actuels.
Plus qu’une simple formation, c’est un parcours professionnalisant : vous travaillez sur des situations réelles, bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, et repartez avec des méthodes et outils directement applicables. La réussite à la certification constitue un gage de crédibilité auprès de vos clients, de vos équipes et de votre hiérarchie.
Un parcours hybride, pour vous faire monter en compétence
Ce parcours hybride de 16 heures, proposé à Nevers, Montbéliard et Dijon, combine sessions présentielles et distancielles pour une expérience flexible et efficace. En vous engagent dans ce dispositif, vous bénéficierez d’un double levier de transformation : une sécurisation de votre gestion RH, essentielle pour éviter les erreurs ou les non-conformités, et une montée en compétences managériales, propice à l’engagement des équipes.
Un parcours conçu pour transformer la vision en performance collective
À destination des cadres et managers, cette déclinaison opérationnelle du programme « Leadership & Management » du Campus Atlas, également déployé en Bourgogne Franche-Comté, vous permet de transformer la stratégie en action. Au fil des 9 modules vous développez vos compétences animation d’équipe, en conduite du changement et en prévention des risques psychosociaux, tout en apprenant à mettre en œuvre les orientations définies par votre direction, avec méthode et impact.
Un programme structuré en trois étapes clés
Bloc 1 — Structurer les fondamentaux RH (Modules 1 à 3)
Ces premiers modules posent les bases solides de la fonction RH et de son cadre légal. Vous apprendrez à sécuriser vos pratiques, à organiser la gestion administrative du personnel et à construire un plan de formation cohérent et stratégique.
Module 1 – Obligation légales et fondamentaux RH
Découvrez les règles clés du droit du travail et les principales obligations de l’employeur pour assurer la conformité juridique de votre organisation.
Module 2 – Gestion administrative RH : contrats, paie et suivi
Apprenez à fiabiliser vos processus RH : contrats, paie, suivi des dossiers et qualité des données.
Module 3 – Plan de formation et développement des compétences
Concevez un plan de développement des compétences aligné avec les objectifs de votre entreprise et les besoins de vos collaborateurs.
Bloc 2 — Piloter la fonction RH et incarner le leadership (Modules 4 à 6)
Ce bloc vous aide à prendre du recul sur votre rôle de dirigeant et à mobiliser les bons outils pour piloter vos équipes. Vous combinerez posture managériale, digitalisation RH et gestion du changement pour gagner en efficacité et en impact.
Module 4 – Outils digitaux pour la gestion des talents
Explorez les solutions numériques qui facilitent le suivi des talents, la performance et la communication RH.
Module 5 – Le rôle du dirigeant dans la fonction RH
Renforcez votre posture de leader en pilotant la fonction RH avec clarté, délégation et vision stratégique.
Module 6 – Entretiens professionnels et progression interne
Maîtrisez la conduite d’entretiens constructifs et la gestion des parcours de progression pour développer la motivation et la fidélité de vos collaborateurs.
Bloc 3 — Développer la culture d’entreprise et la performance collective (Modules 7 à 9)
Dernier ensemble du parcours, ce bloc vous plonge dans les leviers humains de la performance durable : communication, intégration, cohésion et valeurs partagées. Vous consoliderez vos acquis pour faire de vos équipes un moteur de réussite collective.
Module 7 – Onboarding et gestion des conflits
Réussissez l’intégration des nouveaux collaborateurs tout en maîtrisant les outils de prévention et de résolution des tensions.
Module 8 – Culture d’entreprise et communication interpersonnelle
Faites vivre une culture d’entreprise forte, fondée sur la communication, la responsabilité et l’engagement.
Module 9 – Synthèse et ancrage des apprentissages
Ce module final vous permet de consolider vos acquis, partager vos retours d’expérience et formaliser vos compétences à travers un projet concret.
Obtenir la certification « Parcours Dirigeants », c’est prouver que vous avez la capacité et les compétences pour de mener une gestion RH qui satisfera votre équipe.
L’évaluation repose sur :
Ce dispositif garantit que la certification reflète vos compétences opérationnelles, et pas seulement vos connaissances théoriques.
Ce que vous emporterez avec vous :