Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre de référence du COSO
  • Maîtriser les principaux outils d’évaluation et traitement des risques
  • Savoir animer un atelier d’évaluation des risques

Resp. pédagogique : Stéphane TATU

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Public concerné

Managers, cadres, agents, fonctionnels et experts participant ou animant un atelier de cartographie des
risques.

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Prérequis

Connaître les principaux dispositifs existants dans le domaine du contrôle interne de son entreprise
(procédures, contrôles) afin de pouvoir intégrer les apports de la formation.

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Gains attendus

Être capable de réaliser une cartographie des risques à valeur ajoutée pour son périmètre

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Évaluation des acquis

Tour de table
Questionnaire
Évaluation des connaissances à partir d’une étude de cas

Jour 1

Programme

Identifier le processus de gestion des risques : le cadre de référence COSO

Environnement de contrôle
Identification des évènements
Stratégie de traitement
Identification et évaluation des risques
Traitement des risques
Communication
Pilotage

Comprendre les enjeux et objectifs de la cartographie des risques :
Définir et décrire les activités :
Diagnostic de l’environnement de contrôle
Définition et modélisation des processus

Jour 2

Programme

Identifier et évaluer les risques :
Inventaire des risques
Définition des critères d’évaluation
Élaboration de la cartographie des risques bruts
Évaluation de la couverture des risques
Validation des risques nets
Définition des stratégies de traitement des risques résiduels, analyse des causes et recherche des
contrôles adaptés
Élaboration et suivi d’un plan de contrôle, revue des risques

Étude de cas pratique sur une ou plusieurs activités « métier » choisies par les stagiaires

Animer un groupe de travail de manière dynamique : les outils de l’animateur, les bonnes pratiques

Consultez notre Calendrier des Formations, et n’hésitez pas à nous solliciter pour des offres sur mesure

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